工程項(xiàng)目是工程技術(shù)公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)的重要載體，是企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的基本形態(tài)。2月19日，中冶賽迪在新春復(fù)工伊始召開(kāi)項(xiàng)目管理專題會(huì)，表彰一批業(yè)績(jī)突出、管理優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，部署全面升級(jí)再造集團(tuán)項(xiàng)目管理體系，打響了對(duì)標(biāo)世界一流、加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)關(guān)于體系建設(shè)的發(fā)令槍。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖學(xué)文出席會(huì)議并作總結(jié)講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖鵬宣讀表彰文件，集團(tuán)副總經(jīng)理馬世春主持會(huì)議。

會(huì)議表彰了53名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和108名優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員，他們長(zhǎng)期扎根一線，以深厚的專業(yè)素養(yǎng)、出色的管理能力和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)，積極響應(yīng)客戶需求，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

肖學(xué)文在總結(jié)講話中表示，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌“兩個(gè)大局”、著眼于黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要而作出的重大戰(zhàn)略決策。中冶賽迪是中國(guó)五礦集團(tuán)兩家入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)之一，2024年公司朝著創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的目標(biāo)加快改革發(fā)展步伐，提高項(xiàng)目管理水平是一項(xiàng)重要抓手。

肖學(xué)文強(qiáng)調(diào)，工程技術(shù)行業(yè)是連接應(yīng)用科學(xué)與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的紐帶，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有獨(dú)特的、不可替代的重要作用，建立現(xiàn)代化的工業(yè)體系必須依靠現(xiàn)代化、高水平的工程技術(shù)體系作保障。工程項(xiàng)目是工程技術(shù)公司將知識(shí)與技術(shù)應(yīng)用至產(chǎn)業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式與重要載體，是企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的最基本形態(tài)。高水平的項(xiàng)目管理能力是工程技術(shù)公司實(shí)力水準(zhǔn)的重要體現(xiàn)。全集團(tuán)要對(duì)標(biāo)世界一流，加快國(guó)際一流的項(xiàng)目管理體系建設(shè)，堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效、分級(jí)分類、數(shù)字賦能、讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有體系的全面升級(jí)再造。要聚焦項(xiàng)目管理能力提升加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮老帶新的傳幫帶作用，健全激勵(lì)約束機(jī)制和賽馬比拼機(jī)制，樹(shù)立優(yōu)秀人才在項(xiàng)目管理一線磨礪成長(zhǎng)、創(chuàng)造價(jià)值的良好導(dǎo)向，為更多年輕員工提供項(xiàng)目實(shí)踐的機(jī)會(huì)，同時(shí)各級(jí)干部要帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，將知識(shí)的寬度、專業(yè)的深度和對(duì)未來(lái)的敏感度統(tǒng)一于自身，提高國(guó)際化能力，為打造世界一流企業(yè)匯聚強(qiáng)大的人才力量。

會(huì)上，8名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表和數(shù)字化中心負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、數(shù)字化管理等不同角度分享了項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)人員按照不同業(yè)務(wù)板塊圍繞項(xiàng)目管理相關(guān)問(wèn)題和體系建設(shè)進(jìn)行分組討論，為進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理工作蓄勢(shì)儲(chǔ)能。